关于创业的一些感受

发布时间：2020-02-11 00:08:41 阅读：次来源：纸杯厂家

摘要

加入中兴有一个多月了，想想过去的一些经历，有些感受和朋友分享下，也顺便回答一位知乎朋友的问题。

正文

从考上研究生后的第一份兼职开始，到今天接触了许多的创业公司，其间自己也亲自挂马上阵做了一回创业，不多次的创业经历也让我重新思考创业相关的问题，诸如是否要创业、如何创业等问题。

刚好，几天前一个知乎上的朋友 @大涉在微博上问及起这个问题，这里我便借助博客来做个梳理，也算是对朋友的回答。

(注：文中涉及的创业不单指自己做为创始人的创业，也泛指自己作为创业公司一员)

是否要创业

要回答这个问题，可以先静下心来问自己几个问题：

我想从创业中得到什么?

如果创业失败了，我会失去什么?

先看第一个问题，其实很多的成功人士都在说创业不能只为名和利，而是一种真正的喜欢，和对预期的一种坚定信念。然而，事实是创业的很多人都是以此为根本目的的，将快速获取财富作为源动力，当然也包括我。

其实我觉得这本身也没有错，但是据看到的一个数字说90%的创业公司都会以失败而告终，换句话说以财富为根本目的的创业者失望的可能性也会是90%。

财富的预期之外，还有一手的经验、相对灵活的环境、执行力、没有官僚作风等也常是创业者追求的目标，一一去分析后，发现这些特点也非创业公司所特有的特质，一些创业公司根本与这些特点无缘，而一些大公司也不乏具有这些特点。而流程的缺失，过多分散的精力，压力过大等特点倒是大部分创业公司都有的特点。

至于第二个问题，这就是机会成本的问题，你放弃的是另一个工作的机会，你大致可估算下这个机会成本，譬如假定以一年期计算，在其它公司工作一年的收入，生活质量折算的成本等，当然再对你在创业公司的收益进行估算，其中的差价便是这个机会成本。问下自己，对于这个机会成本自己是否能够承担?(基本上必须要抱着失败的念头来回答)

倘若，你的源动力不是以财富为根本目的，你也能够承担这个基本要注定失败的机会成本，那我觉得你就可以考虑创业了。

如何创业

这里分为两种情形来说明：一是你作为创始人来创业;一种是你作为创业公司的早期员工来创业。

首先看第一种。创始人必须要有基本的管理、财务、人力资源等相关知识，更重要的是要有所涉领域的行业知识，当然良好的人脉和各种资源也是成功的关键。创始人个人能力要出众，除了能够准确把握趋势外，还能够组建起具有超强执行力的团队，抓住市场的某个开启窗口，成功突围。这些特质说起来容易，但是问问自己是否具备这些特质、是否有优秀的团队、是否有充足的资源，我想大部分人都是否定的吧。如果现今还有一定距离，不要灰心，年轻的我们脚踏实地地努力积累经验、积累资源和人脉，只要创业之心不死，总是有机会的。

第二种的风险就小了许多，当然预期的收益也会少很多。这时你的选择就和一个风投的选择方式类似，一看团队，二看项目。团队的好坏决定了你是那90%还是剩下的10%，我始终相信好的团队只要项目不是特别烂也能做的很出色;团队最主要的是创始人，看他的气度，看他对这个领域的见地，看他如何对待员工等。其次就是项目，也就是做的是什么，乔布斯再牛如果还去做胶卷市场是注定不会成功的，看项目市场的规模，当前的发展情况，这个领域国外的情况和国内竞争对手的情况。确认问题不大时，即可考虑加入。

经过两三确认，你最终加入了这个创业公司，那么单调而且繁杂的生活也算正式开始了，做好常态加班、生活质量降低、半夜被老板电话叫醒、健康可能出问题、甚至失业的心理准备，保持良好的激情，最好为自己设定一些目标，譬如一年后公司的员工到多少、产品的用户数是多少等，倘若没能达到，尽早的退出也是明智之举。

总结

创业是艰苦而且风险极大的，积累足够的经验和领域的知识，在人生的关键时期做出正确的决策这远比牛一般任劳任怨地工作一辈子要重要许多，无论是对于自己的理想或者家庭，特别是在当今的大环境之下。

无论创业与否，开心地工作每一天，善待家人和朋友，这些才是各种努力的终极目标，加油!

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