折扣店丁世忠2014年是体育用品行业的安踏年
过去的一年是安踏集团取得重大进步的一年,也是广大安踏人不断成长的一年。在行业整体依然面临巨大挑战的大背景下,全体安踏人充分展现出“二次创业”的狼性精神,坚定不移推进零售转型升级,敢找差距、敢提目标、敢于突破,用自己的努力交出了一份漂亮的成绩单。在集团业绩取得突破的同时,广大安踏同仁过去一年也取得了很好的成长和进步——有的晋升到了更高的工作岗位承担更大的责任、有的结婚成家、有的已为人父母。
过去的一年是体育用品行业的“安踏年”,从索契冬奥会到南京青奥会,从仁川亚运会到南宁体操世锦赛,安踏“冠军龙服”伴随中国健儿一次又一次登上世界最高领奖台,为中华民族带来无上荣光。同时,我们还连续拿下中国体操、美国NBA等顶级体育资源,进一步夯实了我们的江湖地位。
过去的一年是“无中生有”和“精细化管理”之年,集团各业务板块均取得重大突破——安踏大货实现高速增长、安踏儿童格局大变样、FILA成为全国各大商场“黑马”、电子商务迎来新局面、篮球业务革命性突破、多品牌战略浮出水面……
2014年的成绩已经成为过去,永不止步的安踏人正朝着2015年昂“羊”迈进。
新的一年,新的希望。众所周知,体育产业已上升为国家战略,在当前中国经济转型升级的大背景下,消费成为驱动中国经济未来发展的重要引擎,而体育消费更是被寄予厚望。据权威机构预测,未来10年中国体育产业将达到5万亿的规模,用互联网人的话来说这是一个无比巨大的“风口”,安踏作为国内体育用品产业的龙头必先受益。
新的一年,新的机遇。最近几年小米、优衣库、HM等品牌的成功让我们看到,理性消费时代正向我们走来。这对于安踏这样定位于大众市场,并且有着高性价比的品牌来说具有无限广阔的机会。安踏“国民球鞋”的成功就很好的证明了这点。2015年行业洗牌还将进一步加速,这对于安踏来说是难得的机遇,因为我们已经准备好了。
新的一年,新的高度。纵观内外部难得的发展机遇,我已经提出,要用2年的时间努力做到中国篮球市场第一,争取用3年时间将安踏儿童打造成中国儿童运动第一品牌,到2020年我们要做到中国市场第二。而即将到来的2015年,我们将面临集团业务突破百亿的目标,100亿是一道坎,是一个新的高度,是一条安踏人从没走过的路。
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